今年对查克·鲍文和他的团队来说是重要的一年蓝色工匠集团．2014年底，Chuck和团队在墨西哥莱昂开设了新工厂，仅一年后，他们就推出了自己的皮具品牌任务商品．我们谈到了这个新的冒险是如何产生的，它背后的灵感，以及接下来会发生什么。
最初是什么吸引你进入皮革行业的?
2007年，我被马鞍峰公司录用，2008年，我加入公司担任首席执行官，帮助开办了他们的皮具工厂TrueBlue Productions。从2007年到2013年，我们取得了巨大的成功，我真的爱上了这个行业的材料、产品和人。
我一直对有机材料很感兴趣。这要从我在乔治亚州南部农村爸爸的五金店附近长大说起。干活，闻气味，用他已经用了四十年的工具。
Blue Artisan Group和Mission Mercantile是如何起步的?
2013年，我离开了马鞍峰，卖掉了我在工厂的股份。在我离开后，我休了一个假来恢复精神并进行盘点。我跟很多值得信赖的朋友谈过，也想了很多。我为什么不创立自己的品牌呢?这只是一种我无法忽视的渴望。锦上添花的是上帝派来四位极具天赋的搭档。
2014年底，我们首先启动了蓝色工匠集团工厂。我们的终极目标是我们是热爱创造的工匠——所以我们决定共同创建Mission Mercantile，并分享我们对所做事情的永恒激情。
跟我说说蓝色工匠集团吧。
这家工厂是一家创业公司，与马鞍峰的工厂位于瓜纳华托州的莱昂市。它位于墨西哥的中心地带，皮革产区。该地区的人们已经制作鞋子几十年了。2008年是一个很好的起点。
简单介绍一下我们的名字:蓝色——它是乐观、可能性和高贵的颜色。工匠-我们用皮革和帆布手工制作产品。我们是真正的工匠，手工制作。集团——我们有更大的想法来发展业务。我们工厂里的人都很团结。顺便说一句，蓝色工匠集团的首字母缩写是个有趣的巧合。我们直到给它命名后才意识到它的拼写是BAG!
BAG的长期目标是什么?
我们希望它成为最受欢迎的北美皮具制造商。我们有五个主要目标。我们非常照顾我们的员工，我们手工制作卓越的产品，我们保持高度的道德，我们让客户满意，我们创新。我们的目标是成为最好的管家，最大限度地利用我们的工作。
是什么让Blue Artisan集团成为一家独特的皮革制品制造商?
激情，经验，产品开发。这些东西使我们能够通过BAG和Mission Mercantile提供“握手终身产品”。我们团队中的每个人都朝着一个单一的目标团结一致。这个目标是制造和销售一些世界上最引人注目的物品。我们的团队团结一致。
为Mission Mercantile拥有自己的制造能力最有益的方面是什么?
我们有能力在任何挑战下将设计变成现实，我们可以与工匠密切合作。如果您正在生产我们的产品，我们不会因为任何原因妥协，所以我们可以提供不妥协的质量。我们有能力做出并遵守我们一生的承诺。你很少能控制产品的整个生命周期。这将转化为您的客户的最大价值。
Mission Mercantile的目标是什么?
我们是有使命的商人。我们希望在重建家庭和传统的同时，为寻找作为男人的意义的男性提供服务。和他的女传教士一起生活。我们真的想在产品中带回传统价值，从过去汲取智慧。我们的目标是让我们和我们所有的客户一起生活。
你能告诉我们一些你的产品线和背后的灵感吗?
我们从旧物品中获取灵感，进行改进，使事物现代化。一长串即将推出的产品!的商人的包追溯到20世纪初的一种原始产品——木匠和商人用来携带材料的包。
我们的周末包，的大客厅的设计灵感来自旅行者的包。这个包表明你有能力旅行，而且有钱。
的轮船的背包有一些灵感。在蒸汽船时代，人们会带着蒸笼旅行，这是一种大的打开的箱子，里面有单独的袋子，人们可以分开带回去。我们还从小马快信包里得到了一些灵感。它们背后的搭扣是一样的，但我们没有加锁。
的冰袋底部有一个皮革把手，所以你可以把它倒过来，把里面的东西倒出来。
我不想透露太多，但我们在产品中加入了一些我们称之为“Cracker Jack奖品”的东西。我们作为奖品偷偷送进去的正宗古董。你看到袋子里的枕头了，我们希望东西好用，实用。
你的设计过程是怎样的?
我们的第一步是采购和销售。我们对过去的作品做了很多研究。20世纪初。我们发现的一些产品给了我们很多设计线索。我们在Etsy、国外和许多地方采购了许多原创作品。每件产品都体现了使用者的价值观。我们会在网站上分享很多故事。
一旦我们找到了灵感，我们就会通过草图来构思，直到我们被眼前的东西所感动。与此同时，我们也在寻找符合这个想法的材料。材料必须和设计本身一样出色。这需要一些时间。我喜欢自然产生的材料——棉布、帆布、皮革、木材。有生命的物质，有生命。
接下来，我们建模。我们拿着这个草图，开始在桌子上把它算出来，然后手工制作草图的物理形式。我们与样品制作者一起工作，构建我们的“第一胎”。
不管我们的“第一个孩子”有多丑，我们都会开始解决问题。建筑，形式，美学，材料功能。我们通过一系列的样品工作，直到它准备好-然后它被称为“蓝色标签”。在这个阶段我们有很多产品。一旦我们给袋子贴上蓝色标签，我们就会把它送到工匠那里重新制作。然后就轮到顾客了。
你会给刚进入这个行业的人什么建议?
缩小范围——首先成为一名狂热的学生。永远不要停止学习。关于这些材料有很多东西要学，更不用说采购、制造、设计、品牌等等。进入门槛相当高。找一个好的导师，他会告诉你真相，告诉你，鼓励你。密切关注或与成功的小品牌合作，学习窍门。坚持最终会成为与众不同的因素。你很难一夜成名，然后再取得更大的成功。
我们的优势之一是与工厂垂直对齐。我们的客户是第一位的，但拥有自己的工厂也有很多优势。做决定，回避采购问题。你能不能做到这一点真的很关键。与制造商合作，他们采取密切的方法并照顾他们的客户。
在消费者寻找合适的产品时，你会给他们什么建议?
怎样才能找到合适的呢?消费者需要决定的东西太多了。问问你自己:它会给我快乐吗?作为遗产的一部分，它会给我赠予的人带来快乐吗?记住，它是随着年龄的增长而进步。确保我在你失败之前，我不会失败。它年代从盒子里拿出来的那一天应该是最糟糕的。
Mission Mercantile的“下一步”是什么?
保持真实。继续吸引像我们一样对我们的产品和制作方法狂热的人。继续我们成为传教士的旅程。
你能就你们产品线的新产品谈谈看法吗?
在不久的将来，我们将在父亲节向父亲们致敬。我们将推出许多可以使用超过一生的礼品。钱包，包，狩猎装备，探险产品，还有一些科技产品。
长期来看，我们将不断推出新产品。我们很快就会将目前的供应量增加一倍以上。如果他们没有回头率，那我们就失手了。
